Кому не все равно

Главная

Проекты

Перекрестное опыление

#люди

реализуется

Перекрестное опыление

Программа мероприятий направленных на повышение уровня узнаваемости социально-направленных РОКС НН

Бизнес заказчик

Максим Алексеевич Дьяченко

Начальник Управления повышения эффективности активов ЗФ

Цель

Выстраивание системы взаимодействия между РОКС НН социальной направленности (ООО «Арена-Аквапарк», ООО «НН-Сервис», ООО «НТПО, ООО «МФК «Норильский никель») в сфере рекламы и маркетинга

Ключевые приоритеты

Анализ текущей ситуации и выстраивание эффективной системы взаимодействия между РОКС НН социальной направленности

Повышение уровня узнаваемости РОКС НН в Норильском дивизионе

Получение обратной связи о качестве предоставляемых услуг

Расширение спектра кросс-маркетинговых инструментов, используемых РОКС НН

Повышение информированности населения о деятельности социально-направленных структур Компании «Норильский никель» в регионе

Цель проекта

Организационные

Планирование мероприятий, регулирование выполнения обязательств, регламент периодичности проведения мероприятий

Ресурсные

Трудовые, финансовые, материально-технические

Социальные

Число подписчиков, качество обратной связи

Наши решения

01.

Построение модели бизнес процесса взаимодействия между РОКС НН социальной направленности в сфере рекламы и маркетинга (разработка и внедрение нормативно-методической документации)

02.

Эффективное использование общего постоянно действующего коммуникационного канала взаимодействия между маркетологами РОКС НН

03.

Использование сервиса единого планирования и управления для организации маркетологами совместных мероприятий

04.

Реализация общих маркетинговых мероприятий социальной направленности РОКС НН в 2022 году. Планирование 4 общих маркетинговых мероприятий в 2023 году.

05.

Формирования системы мотивации для взаимодействия маркетологов. Включение в карту КПЭ маркетологов РОКС НН на 2023 год показателя «Оценка взаимодействия маркетологов»

06.

Общее информационное пространство

Модель бизнес-процесса

Коммуникационный канал взаимодействия

Объединение маркетологов РОКС в отдельной группе в Телеграме

Результат:

Планирование регулярных встреч

Онлайн обсуждение и генерирование идей для проведения совместных мероприятий

Обмен реферальными ссылками для размещения информации друг о друге в телеграм каналах

Организовано одно совместное мероприятие в рамках проведения праздника «День Защиты детей»

Инструмент планирования и управления

Использование общей системы постановки и выполнения задач между маркетологами РОКС НН

В основе – российское программное обеспечение – Система управления проектами Yandex Tracker

Открыть

Совместные мероприятия РОКС НН на 2023 год

Цель

Объединить рекламные возможности предприятий для усиления рекламных активностей и привлечения новых посетителей

Командный подход

+ минимальные затраты

= эксклюзивное мероприятие

ООО «НН-Сервис»

«Айка в городе»

«Говорит и показывает Арена»

ООО «НТПО» ТС «Подсолнух»

«Зачетные покупки»

ООО «Арена-Аквапарк»

«Квест программа»

ООО «МФК «НН»

«Юбилейный год»

Каждое совместное мероприятие подразумевает несколько этапов подготовки:

Разработка сценария (осуществляет инициатор мероприятия)

Наличие бюджета на мероприятия (основной источник - инициатор мероприятия, участники –финансовая помощь)

Организация работы на всех стадиях подготовки проекта (инициатор мероприятия)

Широкое анонсирование и продвижение (осуществляется совместными силами всех РОКС)

Путь развития проекта

1 этап

Интервью маркетологов

Март-апрель 2022

2 этап

Общий Телеграм чат

Май 2022

3 этап

Совместное мероприятие

Июнь 2022

4 этап

Защита проекта

Октябрь 2022

5 этап

Разработка проекта регламента взаимодействия РОКС НН Разработка плана совместных мероприятий на 2023 год

Ноябрь 2022

6 этап

4 совместных мероприятия

2023

7 этап

Цифровизация проекта

2024

Команда проекта

Капитан

Татьяна Марега

Центральное амбулаторно поликлиническое отделение ООО «КЦЗ «Норникель»

Ментор

Вера Андреева

Управление повышения эффективности активов ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»

Координатор

Анастасия Гуценко

Отдел развития персонала и методической экспертизы ЧОУ ДПО «Корпоративный университет «Норильский никель»

Координатор

Манас Тлеккалиев

Служба сигнализации и связи Предприятия технологического железнодорожного транспорта ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»

Ирина Демьянова

Отдел маркетинга и развития ООО «НН - сервис»

Татьяна Торокова

Центральное амбулаторно- поликлиническое отделение ООО «КЦЗ «Норникель»

Никита Майстришин

Отдел планирования, анализа и отчетности Департамента инвестиционного анализа и контроля ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»

Иван Селезнев

Отдел главного энергетика Рудник «Маяк» ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»

Смотрите другие проекты

#производство

реализуется

Надежность СДО

Проработать программу по повышению эффективности, надежности и культуры производства работ при эксплуатации СДО