Модель и алгоритм создания идеального рабочего пространства
Бизнес заказчик
Шиленко Сергей
Заместитель Директора ЗФ по промышленной безопасности и охране труда
Бизнес задача
Разработать модель (сценарий, технологическую карту) и алгоритм создания идеального рабочего пространства
Ключевые приоритеты
Участок работы может быть любым: производственный, кабинет руководителя, помещения выдачи заданий;
Наведен реальный порядок: все на своих местах, в необходимом и достаточном количестве, удобство в использовании;
Получение обратной связи о качестве предоставляемых услуг
Наведен порядок в документации: документация структурирована и соответствует требованиям Прокуратуры, Ростехнадзора, Роспотребнадзора, трудовой инспекции
Решение
Все идеальное — просто!
Простота в использовании:
Проделанная работа
Участок внедрения
Определение участка внедрения - кабинеты начальника, заместителя участка, помещение выдачи заданий подземного участка очистных работ № 12 рудника «Комсомольский»
Документация
Анализ имеющейся документации, требуемой для осуществления производственной деятельности участка и организация ее хранения
Проверка актуальности
Определение актуальности имеющейся на участке документации
Моделирование
Моделирование целевого расположения мест хранения документации, экрана, рабочего места с доступом к электронной базе документации
Оснащение
Формирование перечня необходимых МТР для оснащения участка
Алгоритм создания «Идеального участка»
Распоряжение
Перечень документов
Список папок
Структуризация документов
Эргономика
рабочего пространства
Ключевые направления стратегии
ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»
в области промышленной безопасности и охраны труда до 2025 года
Тиражирование модели «Идеальный участок»
Подразделения Минерально-сырьевогокомплекса ЗФ:
Рудник «Комсомольский» 2023 год (реализован)
Рудник «Скалистый» 2023 год (реализован)
Масштабирование модели «Идеальный участок»
Подразделения металлургическо гопроизводства ЗФ:
Медный завод 2023 год (реализован)
Подразделения транспорта ЗФ:
Автотранспортное объединение «ЦАТК» 2024 год
Предприятие технологического железнодорожного транспорта 2024 год
Подразделения инфраструктуры ЗФ:
Предприятие «Единое складское хозяйство» 2024 год
Поддержание в целевом состоянии
Создание автоматизированной системы организации и хранения документации
Создание локальной базы данных для хранения документов в соответствии с чек-листом
Стандартизировать в производственных подразделениях ЗФ МТР для оснащения участков
Проведение аудитов / проверок соответствия целевому состоянию по чек- листу, цветовой легенде и плану помещения
Проведение ежегодных смотров конкурсов по тематике (номинации) «Идеальный участок» с мотивационным фондом