Повышения эффективности производственного процесса на руднике «Скалистый»
Бизнес заказчик
Рудник «Скалистый»
Наш проект
Проект, которым занимается наша команда — один из наиболее сложных и перспективных в части реального повышения эффективности производственного процесса на руднике «Скалистый».
Системный подход, комплексный учет всех влияющих факторов, глубокое знание инженерно-техническими работниками участков текущей ситуации, креативность – это основа, которая позволяет нам решать эту непростую задачу
Брак при проходке это
Отклонения
Осевые, геометрические
Отклонение в направлении выработки от проекта, геометрическое несоответствие, осевое отклонение
Крепление
Отклонения от проекта
Несоблюдение «сетки- штангования», отставание крепления от груди забоя
Отгрузка
Наличие г/массы
Наличие неотгруженной горной массы на момент контрольного замера маркшейдером выработки
Системное воздействие
План график мероприятий
1. Организационно- кадровые мероприятия
Рейтинг машинистов
Обучение мастеров участка методам «провески»
Институт «Начальников участков»
2. Организационно-технические мероприятия
Создание чек-листа для горного мастера
Ежесменная проверка ПЛУН на стенде в шахте
Проработка возможности применения комплекса Leica Moss
3. Технология
Набрызг-бетон перед началом бурения
Бурение доп. оконтуривающих скважин
Применение СБУ, использующих эл. паспорт
4. Визуализация
Установка в нарядных ПУОР №4 и кабинете начальника участка ПУОР №4 «дашбордов» с отображением показателей работы участка (план факт по итогам смены)
Разработка ежедневников для нач. участка, мастеров и памятки для машинистов СДО
5. Повышение точности локальных проектов
Оцифровка имеющихся архивов типовых проектов строительства горных выработок
Повышение актуальности информации
6. Формирование целевой модели
Принятие решения о тиражировании
Изменение в НМД, НТД, ОРД
Реализованные мероприятия
Аналитика
Организовано и проведено 20 встреч на Руднике «Скалистый», с экспертами по направлениям. Сформирован пул идей, более 10 включены в план-график мероприятий.
ОРД, НМД
ОРД, НМД Составлен график реализации мероприятий проекта. По Руднику «Скалистый» разработан ОРД о запуске практической части мероприятий и назначении ответственных лиц. Проанализированы и предложены изменения в НМД по ведению горных работ.
Чек-лист
Создан чек-лист неразрывной передачи информации линейными руководителями на рабочих местах для исключения потери данных по текущему состоянию на смене.
Стенд для ПЛУН
На рабочем месте в шахте создан стенд для ежесменной проверки точности луча ПЛУН
Тестирование
Главный маркшейдер Рудника «Скалистый», подготовил учебный материал для однократного обучения и тестирования ИТР участка, участвующего в пилоте, на предмет знаний методов и способов «провески» забоев.
Показатели по проекту
Снижение брака на 20%
по руднику «Скалистый» 2022-2023 г.
Рудник
ПУОР №4
ПУОР №1
Прокрути вбок
Наша конечная цель
Устойчивое достижение целевых показателей снижения брака проходки от показателей I полугодия 2022 года
Тиражирование полученного опыта на все рудники МСК. Актуализация НМД МСК
Внедренные новые элементы модели, внедренная актуализированная модель системы организации управления производством в целом
Качественный рост мастерства работников, повышение мотивации для личностного развития
Снижение затрат по руднику «Скалистый» при снижении брака проходки от показателей I полугодия 2022 года на
20%
Команда проекта
Управление ЗФ
Андрей Гриценко
ДРБС
Управление ЗФ
Максим Еремин
ПО РСУП
Рудник «Скалистый»
Марфин Олег
г. Красноярск
Ментор
Молодкин Денис
ЗГД по общим вопросам
АО «Норильсктрансгаз»
Участник
Кривова Ольга
Начальник ОПУОиДР УРТиБ ПД Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский Никель»
Участник
Воропаев Юрий
Главный специалист сметно договорного ОУКР АО «Норильсктрансгаз»
Участник
Юдин Вадим
Инженер 1 категории, ПГ УЭВС АО «Норильсктрансгаз»
Участник
Коваленко Дмитрий
Заместитель начальника цеха начальник ТГУ Предприятия "Единое складское хозяйство"
