Кому не все равно

Главная

Проекты

Карьерные треки

#люди

готов к реализации

Карьерные треки

Новые дизайн решения промышленной отрасли в Норильске

Бизнес заказчик

Перфильева Анастасия Юрьевна

Заместитель Директора ЗФ «Норникеля» по персоналу и социальной политике

Основные цели проекта

Мотивировать на карьерный и профессиональный рост внутри Компании, увеличивая жизненный цикл сотрудников

Карьерные треки делают развитие в компании прозрачным и управляемым. Оно перестает быть «путешествием в тумане» и превращается в понятный и мотивирующий процесс

Выводы по итогам исследования

Сделать понятной и доступной для каждого картину личного карьерного трека

Вовлекать не только сотрудника к развитию карьеры, но и его руководителя

Сделать карьерные треки «гибкими», адаптивными, персонализированными

Применять инструменты оценки потенциала только в комплексе

Применять «готовые решения», предлагаемые сторонними организациями

Решения

Построение карьерного трека

Прокрути вбок

Сайт «Моя карьера в Норникеле»

План действия — дорожная карта

Проведение исследования

Выбор пула мотивированного персонала НН для проведения фокус-групп/индивидуальных встреч (кадровой резерв, амбициозные сотрудники по результатам бесед с руководителями) о том, что хотят они (по усмотрению заказчика)

Оформление ТЗ

Оформление технического задания на IT-решение

Поиск компаний

Поиск Компании для разработки автоматизированной системы и заключение договора

Дорожная карта

Подготовка дорожной карты по сопровождению сотрудников по карьерным трекам с учетом механики и наличием ресурсов

Список проектов

Разработка консолидированного списка проектов Компании с кратким описанием с отсылкой на НМД, команду по реализации проекта и контактной картой + контактная карта HR по всем предприятиям по отраслям

Внедрение трека

Разработка документов по горизонтальному и вертикальному развитию, внедрение карьерного трека в программу «Адаптации» для молодых специалистов и опытных сотрудников

PR план

Подключение PR-менеджера, подготовка и реализация PR-плана

Тестирование

Проведение тестирования на пуле мотивированного персонала в течение 3 месяцев. Сбор обратной связи. Корректировка

Потенциальные эффекты от реализации проекта

Для работника

Прозрачный процесс развития карьеры в Компании

Возможность планирования работником своего роста в Компании и оценка перспектив передвижения

Приобретение работником новых навыков и знаний

Повышение благосостояния

Для работодателя

Мотивация и удержание сотрудников в Компании

Повышение эффективности управления кадровым потенциалом Компании

Повышение кадровой защищенности (безопасность) за счет развития сотрудников Компании

Потенциальный прирост новых работников в Компанию

Команда проекта

Ментор

Роман Воробьев

Главный менеджер управления организационной эффективности и оценки должностей ЧОУ ДПО «КУ «НН»

Ментор

Тамара Курдова

Главный специалист Департамента реализации кадровых и социальных проектов ЗФ ПАО «ГМК «НН»

Алексей Корецкий

Менеджер отдела буровзрывных работ Управления горного производства Департамента горного производства ЗФ ПАО "ГМК «НН»

Артур Лозовский

Главный специалист управления непрерывных улучшений ДРБС ЗФ ПАО «ГМК «НН»

Дамир Нуриев

Главный менеджер Департамента инноваций ЗФ «ГМК «НН»

Екатерина Приходько

Главный специалист отдела по работе с персоналом и правового обеспечения ЧОУ ДПО «КУ «НН»

Иван Валекаев

Главный специалист технического отдела Предприятия технологического бурения ЗФ ПАО «ГМК «НН»

Владислав Арзамасцев

Инженер производственно- технического отдела АТО «ЦАТК» ЗФ ПАО «ГМК «НН»

Евгений Шмелев

Внешний консультант

Смотрите другие проекты

#производство

реализуется

Надежность СДО

Проработать программу по повышению эффективности, надежности и культуры производства работ при эксплуатации СДО